{"id":5273,"date":"2019-09-25T11:09:40","date_gmt":"2019-09-25T10:09:40","guid":{"rendered":"http:\/\/content.profilmedecin.fr\/?p=5273"},"modified":"2019-09-25T11:10:51","modified_gmt":"2019-09-25T10:10:51","slug":"attractivite-focus-sur-le-secteur-medico-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.profilmedecin.fr\/contenu\/attractivite-focus-sur-le-secteur-medico-social\/","title":{"rendered":"Attractivit\u00e9 : focus sur le secteur m\u00e9dico-social"},"content":{"rendered":"

M\u00e9decins coordonnateurs : le d\u00e9fi du recrutement<\/h2>\n

Le secteur m\u00e9dico-social n\u2019est pas \u00e9pargn\u00e9 par une d\u00e9mographie m\u00e9dicale en berne. En Ehpad, par exemple, plus de la moiti\u00e9 des \u00e9tablissements (publics ou priv\u00e9s) d\u00e9clarent avoir des difficult\u00e9s \u00e0 recruter. Ils doivent faire face un turn-over important (15 % du personnel ayant moins d\u2019un an d\u2019anciennet\u00e9). Embaucher un aide-soignant, un infirmier ou encore un m\u00e9decin coordonnateur rel\u00e8ve parfois du d\u00e9fi. Une \u00e9tude de la Drees4<\/sup>, publi\u00e9e en juin 2018, r\u00e9v\u00e9lait que dans 10 % des Ehpad, un poste de m\u00e9decin coordonnateur \u00e9tait non pourvu depuis au moins six mois.<\/strong><\/p>\n

A cela, plusieurs raisons. D\u2019abord \u00ab parce qu\u2019\u00eatre m\u00e9decin coordonnateur, c\u2019est faire du management<\/em>, explique le Docteur Stephan Meyer<\/strong>, vice-Pr\u00e9sident de l\u2019Association des m\u00e9decins coordonnateurs et du secteur m\u00e9dico-social (Mcoor), cr\u00e9\u00e9e en 2015. Les m\u00e9decins ne sont pas rompus \u00e0 cet exercice.<\/em> \u00bb Seuls 8 % des g\u00e9n\u00e9ralistes endossent aujourd\u2019hui la casquette de m\u00e9decin coordonnateur.<\/p>\n

Les enjeux de la formation<\/h2>\n

Pour le Dr Meyer<\/strong>, l\u2019une des cl\u00e9s est la formation. \u00ab Nous travaillons avec le Coll\u00e8ge national des enseignants en g\u00e9riatrie sur un module d\u00e9di\u00e9 au m\u00e9tier de m\u00e9decin coordonnateur, lequel sera enseign\u00e9 en g\u00e9riatrie. Nous revendiquons une sp\u00e9cialit\u00e9 et une expertise \u00e0 part enti\u00e8re dans un secteur m\u00e9dico-social en pleine mutation avec des prises en charge et des r\u00e9sidents dont le profil va \u00e9voluer. Il y a des enjeux autour de la recherche et de la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine.<\/em> \u00bb<\/p>\n

Toujours sur le front de la formation, le d\u00e9cret publi\u00e9 au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 r\u00e9formant le statut de m\u00e9decin coordonnateur pr\u00e9voit \u00e9galement que la profession pourra participer \u00e0 l’encadrement des internes en m\u00e9decine. \u00ab Les \u00e9tudiants se dirigent vers ce qu\u2019ils connaissent. Les stages nous semblent \u00eatre un bon moyen de d\u00e9velopper la fili\u00e8re et de la faire conna\u00eetre<\/em> \u00bb, se f\u00e9licite le Dr Meyer<\/strong>.<\/p>\n

Les freins \u00e0 lever<\/h2>\n

M\u00eame si tout d\u00e9pend du statut du m\u00e9decin coordonnateur, de l\u2019\u00e9tablissement mais les questions de la r\u00e9mun\u00e9ration et du temps de travail minimal constituent \u00e9galement un frein majeur. \u00ab Que nos jeunes coll\u00e8gues montrent un int\u00e9r\u00eat pour la profession est une chose, encore faut-il envisager une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 la hauteur de la charge que repr\u00e9sente ce travail<\/em> \u00bb, pr\u00e9vient le Dr Meyer<\/strong>. Le temps de travail d\u2019un m\u00e9decin coordonnateur correspond en moyenne \u00e0 0,2 \u00c9quivalent temps plein (ETP), \u00ab ce qui est en-dessous du minimum pr\u00e9vu par la r\u00e9glementation \u00e0 savoir 0,25 ETP pour 44 lits et jusqu\u2019\u00e0 0,8 ETP a minima pour 200 lits<\/em> \u00bb, d\u00e9plore Stephan Meyer<\/strong>.<\/p>\n

Focus sur l’attractivit\u00e9 m\u00e9dicale :<\/p>\n